Но примерно 2 месяца назад все “российские” аккаунты Гугл Адсенс превратились в тыкву, как известно, поэтому пришлось включить показ рекламы РСЯ теперь уже и для НЕ российских ip адресов.

Буквально за пару дней до отключения моего адсенс аккаунта я понаделал оттуда скриншотов данных, думал, вдруг пригодятся, и вот, собственно, пригодились, сделаю сейчас наглядное сравнение прибыльности рекламных блоков от Адсенс и РСЯ.

И так, вот так “было” - это статистика адсенса “За последние 30 дней” по 12 августа 2024:

А вот так “стало” - статистика РСЯ так же за 30 дней (но уже середина августа - середина сентября) по отдельному “срезу” (так у них субаккаунты называются) объявлений, которые заменили адсенсовые:

Сайт №1 - русскоязычный, поэтому все или почти все НЕ RU ip, которым показывались эти объявления, это те же наши люди, но за VPN’ами просто (тот же прикол, что с юзерами с топсапы был).

Сайт №2 - англоязычный, но ~90% его аудитории это Индия, Пакистан, Вьетнам, Индонезия и т.п., а “дорогих” стран (США, Великобритания, Канада и страны Европы) всего под ~10%.

Как видно в случае с сайтом №1 падение доходности примерно в 1.7 раза, а с №2 в 7.7 раз - видимо, ни “пакистаны”, ни даже “дорогие” западные страны в РСЯ считай не монетизируются 😆

Могу лишь догадываться, как “обрадовались” закрытию адсенса те, у кого цифры по доходу с контекста были на пару и более порядков выше ]]> Пока Гугл Адсенс для российских аккаунтов все еще был жив, я на своих сайтиках показывал его объявления для всех НЕ российских ip, а для российских - объявления от РСЯ.

Но примерно 2 месяца назад все “российские” аккаунты Гугл Адсенс превратились в тыкву, как известно, поэтому пришлось включить показ рекламы РСЯ теперь уже и для НЕ российских ip адресов.

Буквально за пару дней до отключения моего адсенс аккаунта я понаделал оттуда скриншотов данных, думал, вдруг пригодятся, и вот, собственно, пригодились, сделаю сейчас наглядное сравнение прибыльности рекламных блоков от Адсенс и РСЯ.

И так, вот так “было” - это статистика адсенса “За последние 30 дней” по 12 августа 2024:

А вот так “стало” - статистика РСЯ так же за 30 дней (но уже середина августа - середина сентября) по отдельному “срезу” (так у них субаккаунты называются) объявлений, которые заменили адсенсовые:

Сайт №1 - русскоязычный, поэтому все или почти все НЕ RU ip, которым показывались эти объявления, это те же наши люди, но за VPN’ами просто (тот же прикол, что с юзерами с топсапы был).

Сайт №2 - англоязычный, но ~90% его аудитории это Индия, Пакистан, Вьетнам, Индонезия и т.п., а “дорогих” стран (США, Великобритания, Канада и страны Европы) всего под ~10%.

Как видно в случае с сайтом №1 падение доходности примерно в 1.7 раза, а с №2 в 7.7 раз - видимо, ни “пакистаны”, ни даже “дорогие” западные страны в РСЯ считай не монетизируются 😆

Могу лишь догадываться, как “обрадовались” закрытию адсенса те, у кого цифры по доходу с контекста были на пару и более порядков выше ]]> Хобби POZI.PRO https://pozi.pro/blogs/post/12060490 Thu, 10 Oct 24 17:33:39 +0300 https://pozi.pro/blogs/post/12060490 Обновляем Мониторинг запросов — по вашим запросам. Теперь в инструменте связаны поисковый запрос и URL страницы, на которую он привёл. Используйте это, чтобы лучше понимать, что привлекает пользователей. 

Это одно из самых запрашиваемых улучшений инструмента. К поисковому запросу добавлен высокочастотный URL, а к URL — самые частотные запросы за последние две недели.

Как можно использовать:

• С помощью сортировки по URL можно сразу получить ключевые запросы, сгруппированные по страницам.
• Анализируйте, по каким ключам меняется релевантная страница, выгрузив запросы в свою базу данных.

Используйте новую возможность в Вебмастере и оставляйте обратную связь.

Похожие посты:

• Прирост пользовательской базы… 2 ноября 2023
• 230 дней в LinkFeed 5 сентября 2024
• Sape vs LinkFeed тапочки врось.. 6 сентября 2024
• 200$ в сутки на говноссылках 9 октября 2023
• LinkFeed/Trustlink и Сколково 29 февраля 2024

Фондовый рынок: +470320

Бизнес 2: +187077

BitFinex: +184472

HTX: +37200

Альфа Инвестиции: +36183

Финам: +24934

Bybit: +24327

KuCoin: +20440

Binance: +17107

Вирусов-нет: +14020

Блог: +9900

ВТБ Инвестиции: +9677

Тинькофф Инвестиции (стратегия): +8272

Jetlend: +5333

ОТП: +3010

Альфа-Карта: +1721

ВТБ: +1524

Озон карта: +1000

Инвестиционная палата: +817

Польза: +596

Tinkoff Black: +70

Доходы всего: +1000058

Расходы: -42009

Чистая прибыль: +1015991

Коротко о месяце:

• В этом месяце покупал по дивидендной стратегии $MTSS и $OGKB. В облигациях сейчас на 30% в основном портфеле.
• Съездил на парусную регату, которую организовал Финам.
• Докинул ещё 220 тысяч в Альфу. Половину необходимой суммы для премиума набрал уже.
• Результаты по бизнесу в Казани. Слева — прибыль, справа — количество клиентов.

• Подписчики в ТГ 1238->1333, Пульс 2774->2906, стратегия «Портфель Миллионера» в Тинькофф 454->456, стратегия «Моментум» в Тинькофф 4>4, стратегия в Финам 259->228, дивидендная стратегия в Финам 0->0.

Ну что за сладкий пирожочек 😂 Яндекс ТИЦ сменили на ИКС в 2018 году (6 лет назад), Google PR упразднили и вообще в 2016 (8 лет назад), а он как рассылал подобные письма (там делается лишь легкая синонимизация текста каждый раз), так все еще рассылает их буквально каждый месяц (уже лет 15, по-моему), вот это я понимаю, стабильность у человека в жизни 👍😄

Так как каждый из компонентов обгоняет инфляцию, то их совместные результаты должны быть лучше хотя бы за счёт меньшей волатильности.

Недвижимость я считал по индексу MREDC, акции по индексу MCFTR.

С 2017 по 2023 год следующие результаты:

• Недвижимость +79%
• Золото +79%
• Акции +134%
• Инфляция +51%
• Антиинфляционный портфель +107%
• Лежебока +104%

По годам

2017:

• Недвижимость -1%
• Золото +13%
• Акции 0%
• Инфляция +3%
• Антиинфляционный портфель +4%
• Лежебока +5%

2018:

• Недвижимость +7%
• Золото -2%
• Акции +25%
• Инфляция +4%
• Антиинфляционный портфель +10%
• Лежебока +11%

2019:

• Недвижимость +6%
• Золото +18%
• Акции +39%
• Инфляция +3%
• Антиинфляционный портфель +21%
• Лежебока +18%

2020:

• Недвижимость +14%
• Золото +25%
• Акции +15%
• Инфляция +5%
• Антиинфляционный портфель +18%
• Лежебока +21%

2021:

• Недвижимость +25%
• Золото -4%
• Акции +22%
• Инфляция +8%
• Антиинфляционный портфель +15%
• Лежебока +3%

2022:

• Недвижимость 0%
• Золото 0%
• Акции -37%
• Инфляция +12%
• Антиинфляционный портфель -12%
• Лежебока -14%

2023:

• Недвижимость +11%
• Золото +13%
• Акции +54%
• Инфляция +7%
• Антиинфляционный портфель +26%
• Лежебока +39%

Как видим, портфель каждый год кроме 2022 значительно обгонял инфляцию. Мы проиграли только акциям.

В теории, если мы будем покупать реальную недвижимость, то мы будем получать ещё сверху арендную плату и результаты будут ещё лучше.

Интересно, как будет вести себя портфель дальше.

Если у вас есть идеи откуда можно взять данные по недвижимости за более долгий срок, то пишите. Я ещё раз всё пересчитаю.

Теперь наши алгоритмы лучше понимают потребности пользователей и определяют запросы, по которым люди хотят купить товар. В ответ на такие запросы Поиск будет стремиться показать больше предложений от интернет-магазинов, в которых этот товар есть в наличии и его можно заказать в регионе пользователя. Так люди смогут быстрее находить то, что ищут. 

Мы уделим особое внимание актуальности контента и информации о товарах на сайтах. В результате площадки, которые работают над качеством, полезностью и оригинальностью контента, а также заботятся о пользователях и их опыте, будут с большей вероятностью получать дополнительные переходы, а интернет-магазины — больше продаж.

Как контентным сайтам и интернет-магазинам чаще показываться в выдаче

• Следите за актуальностью информации на своём сайте и ассортимента. Страницы с товарами, которых нет в наличии или доставку которых нельзя заказать в регион пользователя, не решают задачи пользователя и будут показываться реже
• Повышайте уникальность контента, делайте его полезным для посетителей вашей площадки. Важно учитывать, что уникальность текста определяется не только отсутствием совпадений с другими источниками, но и особой ценностью и экспертизой, которые пользователь не сможет найти на других площадках
• Анализируйте трафик и поведение пользователей на сайте, например показатель отказов и конверсии, чтобы понять, насколько хорошо вы решаете задачи пользователя и что можно доработать
• Улучшайте пользовательский опыт, например делайте процесс оформления покупки или заполнение формы заявки удобнее

Рекомендация месяца: Telega.in — платформа нативных интеграций в Telegram-каналах. Проверенные вручную каналы и боты. Помогаем найти целевую аудиторию в Telegram и запускать эффективные интеграции.

Подготовка к отпуску

Изначально это должна была быть поездка в Каппадокию через Стамбул. Планировали полетать на воздушных шарах. Но всё оказалось не так просто, как хотелось.

Как и в прошлом году, когда мы летали в Абу-Даби, путешествие я готовил с помощью ChatGPT. Предоставил ему всю необходимую информацию. Он мне в ответ предложил несколько вариантов поездки.

Оказалось, в Каппадокию нужно лететь целенаправленно. Нельзя заехать туда на пару дней, чисто на экскурсии. Для полёта на воздушном шаре требуется подходящая погода: сила ветра, облачность и т.п. Кроме того, учитывая ажиотаж вокруг этих шаров, полёт придётся заказывать заранее, чуть ли не за полгода. Потом приехать, заселиться в отель, и ждать его несколько дней.

Короче говоря, Каппадокию отложили на потом…

Купили билеты на самолёт из Еревана в Стамбул за $350 (на двоих в обе стороны). Забронировали мне с Санькой номер с террасой на 6 ночей за $180 (и брату аналогичный – за $150). Поменяли наличку и спокойно ждали выбранных дат.

Но и здесь оказалось не всё так радужно. За несколько дней до рейса моё бронирование жилья отменяет владелец, указывая, что не смог списать деньги с карты. После продолжительной переписки на турецком языке выясняется, что он просто не хочет платить комиссию Букингу и предлагает приехать без брони (распространённая практика).

После отправки жалобы за мошенничество на объект в техническую поддержку, мне приходится в срочном порядке искать за 1 вечер, после работы, хотя бы что-то, куда можно заехать через пару дней.

В итоге больше я у частников жильё снимать не буду. Только сетевые отели. Надоело.

День первый: заселение в отель и набережная Стамбула

Мы с Санькой прилетели в Стамбульский аэропорт имени Сабихи Гёкчен. Оттуда до отеля добрались на метро, заранее приобретя красную пополняемую карточку Istanbulkart.

Брат прилетел в Новый аэропорт. Ему заказали за $50 трансфер до отеля.

Первым делом, прибыв в Турцию, неприятно удивился тому факту, что у них нет нигде нормального бесплатного wi-fi, привычного для большинства туристических городов мира. Тут нужно по паспорту регистрироваться и покупать симку.

Второй подставой оказалось тотальное незнание турками английского языка. Казалось бы, Стамбул – один из крупных туристических городов. Иностранцев в городе больше, чем местных. А английский даже сотрудники туристической сферы не всегда понимают.

Третьим минусом оказалось плохая приспособленность города для пешеходов. Повсюду заборы, да ещё и с колючей проволокой. Узкие тротуары, имеющие тенденцию заканчиваться в самом неподходящем месте. Правила дорожного движения практически не соблюдаются.

Но до отеля мы добрались без приключений.

Зато здесь я встретился с самым доброжелательным персоналом, какой только видел за всю свою историю путешествий. По прибытию нам налили вкусный чай, предложили пахлаву и прохладную питьевую воду.

Несмотря на далеко не шикарные номера, мой брат остался в восторге от обслуживания и попросил поставить им оценку «9 из 10» за это.

Выспавшись после перелёта, мы отправились гулять по местным улочкам и вышли на набережную. Оказалось, что наш отель расположен недалеко от довольно красивого парка, в котором, на удивление, было немноголюдно.

В Стамбуле, несмотря на длинную береговую линию, крайне мало пляжей. Поэтому местные, и отдельные туристы, купаются где попало, ныряя в море с огромных камней, которыми выложена набережная.

На обратном пути встретили двух бомжей возле какой-то исторической постройки, напоминающей замок. Один из них купался в море, а второй готовил на берегу в котелке на костре обед.

Отдохнув после первой прогулки, вечером мы опять вышли в город. Посмотрели мечети, послушали молитвы. Нашагали километры и проголодались.

Вторым преимуществом нашего отеля, помимо набережной, было расположение в Старом городе (Султанахмет). Это старейшая часть Стамбула, полуостров в европейской части города между Золотым Рогом, Босфором и Мраморным морем.

И каждый вечер там кипела гастрономическая жизнь. Минутах в 5 ходьбы располагалась площадь с фонтаном, на которой работала куча ресторанов. Да ещё и с живой музыкой.

Среднее блюдо, которым можно наесться, на одного человека стоило, примерно, 400-500 лир ($10-$15). Если брать что-то более «люксовое», выйдет в районе 1000 лир ($30).

Меню, опять же, далеко не везде переведены на английский. Поэтому местами приходилось пользоваться переводчиком на смартфоне. А потом просто тыкать пальцем в названия или картинки.

По полученным эмоциям первый день в Стамбуле окупил всю поездку. Так что мы сюда точно ещё приедем. Рано или поздно.

Второй день: Yeşilköy Çiroz Beach

Я люблю море. Возможно, в ближайшем будущем, мы переберёмся поближе к какому-нибудь из морей (например, к Эгейскому). Ну а пока, когда есть возможность, в поездках стараемся купаться по-максимуму.

Вот и в этот раз заранее были отмечены на карте несколько пляжей, до которых можно относительно быстро добраться на метро или поезде (в Стамбуле это практически одно и то же – проездной на них общий).

ChatGPT сказал, что в сентябре в Стамбуле купаться ещё можно – вода достаточно тёплая. Так что мы сели на поезд и через 40 минут были возле пляжа «Florya Güneș Plajı».

На входе нам и ещё десятку туристов было разъяснено, что пляжный сезон закончен, и Florya Gunes закрыт для посещения. Поэтому мы отправились завтракать (примерно, 900 лир или $26 на троих) в Florya Coast Park, перед тем, как выдвигаться на соседний пляж.

Пообщавшись с одним из сотрудников кафе, я выяснил, что до соседнего действующего городского пляжа, «Yeşilköy Çiroz Beach», примерно, 30-40 минут пешком.

По дороге нас немного подпалило жаркое турецкое солнце. На пляже не оказалось раздевалок – местные переодевались прямо так, закрываясь полотенцами или прячась в палатках. Мы переоделись в туалете, вход в который тоже по Istanbulkart (3 лиры или $0.1).

Подойдя к воде, я просто офигел от количества мусора. На протяжение всего пляжа возле берега плавала взвесь из мелких частиц пластика, а также стандартные пакеты, бутылки и этикетки. Но отдыхающих это не сильно волновало.

Через какое-то время, судя по всему, начался отлив. Мусор с берега исчез, и можно было немного поплавать. На фоне моего предыдущего опыта из ОАЭ это всё смотрелось довольно дико.

На обратном пути мы прошли через ещё один красивый парк, с кучей отдыхающих, а также кемпинг и отели, отгороженные от набережной очередными заборами с колючей проволокой и кодовыми замками.

А вечером, уже традиционно, пошли гулять по городу.

Обойдя довольно много гастрономических заведений и попробовав кучу всего, мы в итоге пришли к единогласному выводу, что есть нужно в местных небольших забегаловках, где перекусывают и сами турки. Ну или в мировых сетях, вроде Burger King. В остальных местах необоснованно дорого. При этом принести тебе могут довольно посредственную еду.

Цены на фастфуд:

• стакан свежевыжатого сока: 100-150 лир ($3-$4.5);
• шаурма, кебаб, бургеры и т.п.: 80-250 лир ($2.3-$7.3);
• 0.5 кг жаренных каштанов: 300 лир ($8.8);
• варёная кукуруза: 40 лир ($1);
• турецкий бублик симит, с начинкой: 30 лир ($0.9).

Но по большому счёту все эти цены не имеют особого смысла, так как в Турции сейчас инфляция под 50-75% в год.

Третий день: Босфор

Третий день в Стамбуле начался для нас с сильного ливня. По Старому городу потекли большие ручьи. Владельцы отелей и кафе щётками выгоняли воду с территорий своих заведений.

Позавтракав в одном из дорогих туристических мест местными лепёшками с начинками, которые в меню, почему-то, назывались «блинами» (в Армении это «ламаджо»), мы прогулялись в сторону Босфора.

На улицах Стамбула толпы туристов и кошек. Все куда-то бегут. Шумно. Грязно. Люди бросают мусор прямо себе под ноги (вечером его сгребают кучами и забирают мусоровозы).

Отдельным минусом можно выделить постоянно снующие по тротуарам мотоциклы. Тут нужно постоянно быть на чеку, чтобы тебя не сбил очередной мотоциклист, летящий где-то сзади в твою сторону.

А кошек турки подкармливают. Насколько я понял, кошки здесь считаются благородными животными, которых нельзя обижать. Поэтому они в Стамбуле повсюду.

У Босфора максимальное количество туристов. Там регулярно ходят паромы, на одном из которых мы через пару дней отправились на острова. А ещё через пролив построен мост, на котором стоит множество рыбаков, добывающих свежую рыбу для местных ресторанов.

Четвёртый день: стамбульский базар

Только на четвёртый день в Стамбуле мы наконец-то нашли нормальное место, где можно дёшево и вкусно поесть. Это маленькое кафе с 2-3 столиками и простой едой. Их много раскидано по всему городу. Но из-за не презентабельного вида мы поначалу сторонились таких заведений.

После завтрака у нас по плану было посещение базара и закупка подарков. Видео с базара есть у меня в Инстаграме. В целом там ничего интересного: бриллианты, серебро, золото и сладости. А ещё – толпы туристов, как и везде.

Вечером опять гуляли по набережной. Наблюдали за тем, как кошки пытаются безуспешно охотиться на чаек. Ну и вообще это было одно из немногих спокойных мест в городе, где тебе не пытаются постоянно что-то продать.

Пятый день: Принцевы острова

Для пятого дня мы специально купили экскурсию на острова. В Стамбуле в каждом отеле есть стандартный набор развлечений:

• прогулка на пароме по Босфору;
• посещение турецкого хамама;
• путешествие на Принцевы острова;
• завтрак, обед или ужин в море;
• вечеринка на корабле с едой, алкоголем и сопутствующими развлечениями;
• и т.п.

Мы выбрали острова. Стоит всего 30 евро на одного человека.

Утром нас возле отеля забрал автобус. Отвёз к причалу, вместе с туристами из других отелей. Там всех массово распределили на группы и погрузили на разные паромы.

На удивление, меня не укачало на пароме, хотя до этого регулярно были проблемы, что с кораблями, что с самолётами. Несколько лет в горах Армении, похоже, внесли свои корректировки в моё самочувствие.

В процессе экскурсии посетили два самых больших острова. Послушали историю Стамбула и самих островов. Побывали в местном храме. Интересно, что большая часть населения островов были не турками, а греками (архитектура соответствующая), армянами и другими народами.

Острова оставили очень позитивное впечатление. Сюда можно целенаправленно приехать на неделю, чтобы спокойно отдохнуть и покупаться в прозрачной морской воде, наблюдая за обитателями дна.

Правда с едой опять нам не повезло. Экскурсовод посоветовал попробовать местное блюдо – «рыбу в хлебе». Она оказалось очень сухой и не такой уж и вкусной.

Но в любом случае этот день переплюнул по эмоциям первый.

Тут даже можно было бы, в теории, купить дом для размеренной жизни. Если бы не цены и политическая ситуация в стране.

Возвращение домой

На шестой день нашего путешествия мы просто гуляли по Стамбулу. Отдыхали в парке с кошками. И ждали свой рейс домой.

Интересно, что после Air Arabia лично мне Pegasus Airlines показались не очень комфортными: кресла не откидываются, жёсткие, спать не удобно.

А ещё в аэропорту Стамбула на обратном пути произошёл интересный случай. Во время посадки на один из рейсов некоторые пассажиры, как это часто бывает, набрали кучу вещей в ручную кладь: пакеты, сумки, рюкзаки. В результате сотрудники авиакомпании заставили их часть вещей оставить в аэропорту или заплатить за дополнительный багаж. Был шумный скандал, но все улетели в итоге.

Ещё забавный момент: первое, что бросилось в глаза, после возвращения в Армению – бездомные собаки на улицах. Кошек я всё-таки люблю, в отличие от собак.

В целом Стамбул оставил неоднозначное впечатление. С большой долей вероятности мы сюда ещё вернёмся, как туристы. Но жить здесь на постоянной основе я бы не стал.

Сообщение Осенний отдых в Стамбуле 2024: цены, город, пляж, набережная, Босфор и Принцевы острова появились сначала на Блог SEO-аспиранта.

В последний раз у меня был выходной лет 15 назад, поэтому как только я услышал, что мы будем участвовать в парусной регате, то решил, что стоит воспользоваться такой возможностью.

Мы собрались в офисе Финама в Москве в 9 утра, попили кофе и поехали на автобусе в яхт-клуб в деревне Болдино.

Там позавтракали, нам провели обучение и мы разделились на 6 команд. Каждой команде выделили капитана, который нас обучал управлению на самой яхте.

Я взял с собой телефон, чтобы поделать фоток и видео, но там было вообще не до этого. Яхта временами наклонялась, так что думали, как бы с неё не улететь. Даже не было возможности просто попить воды.

В итоге по результатам заплывов мы заняли 2 место.

После был банкет, на котором у нас уже была возможность между собой пообщаться и задать интересующие вопросы представителям Финама.

А в конце нас также отвезли на автобусе до Москвы.

Спасибо Финаму за приглашение. Всё было организовано очень здорово!

Пользователи также смогут найти в Поиске выгодные банковские продукты, подобрать врача и клинику, выбрать подходящие товары. А у сайтов из этих категорий есть возможность передать данные о своих предложениях в Поиск, чтобы получать дополнительный целевой трафик.

Поиск с Нейро

Ответ Нейро появится в Поиске на те запросы, где он будет полезен и поможет сэкономить время. Например, он может справиться с многосоставными вопросами, на которые обычно в интернете нет прямого ответа и нужно изучить несколько тем по отдельности. В режиме диалога информацию можно уточнить или задать дополнительные вопросы. Если ответ Нейро сразу не появился в результатах Поиска, можно нажать на специальную кнопку под поисковой строкой. А ещё Поиск с Нейро понимает, актуальна ли информация. Поэтому он может подсказать даты ближайших концертов и фестивалей и рассказать в подробностях, как сыграла любимая команда.

Подробнее о работе Нейро для сайтов читайте в блоге Яндекс Вебмастера. 

Вопросы про отдельные детали на изображениях 

В Поиске по картинкам и Умной камере можно задать вопрос об изображении — ответ на него найдёт Нейро. Это стало возможно благодаря новой нейросети, которая лучше распознаёт объекты на загруженных кадрах. Теперь пользователь может не только узнать, что изображено на картинке, но и задать вопрос по каждой её детали. Например, гуляя по музею, можно сфотографировать натюрморт голландского живописца и спросить, что символизирует тот или иной предмет на картине. 

Поиск товаров 

Теперь в базе Поиска есть информация о 2,7 миллиардах товарных предложений от интернет-магазинов. Когда пользователь ищет в Поиске какой-нибудь товар, он сразу может увидеть в поисковой выдаче его стоимость и изображения, выбрать подходящий вариант и перейти на сайт магазина. Также Поиск научился лучше определять, когда пользователь приходит, чтобы выбрать и купить товар, и предсказывает, совершит ли человек покупку на том или другом сайте. 

Нейро поможет в режиме диалога ответить на уточняющие вопросы про понравившиеся товары — например, какова вместимость и габариты холодильника, сколько в нём полок и какие модели можно рассмотреть в качестве аналогов.

Чтобы привлечь внимание пользователя к товарам вашего магазина уже на странице результатов поиска и получить целевой трафик просто и бесплатно, вы можете передать информацию о своих предложениях в Яндекс Товары.

Поиск по банковским продуктам

Поиск Яндекса поможет пользователям ​найти самые выгодные и подходящие вклады, выяснить условия ипотеки, а также выбрать дебетовую карту с лучшими условиями. Теперь при запросе на финансовую тему (например, «вклады с высокими ставками») в результатах Поиска появится тематический блок с предложениями разных банков. Финансовые организации могут попасть в этот блок, передав данные о своих товарах и услугах в Вебмастер. 

Поиск врачей по самой широкой базе

Яндекс объединил информацию о более чем 740 тысячах врачей России, чтобы пользователи Поиска могли быстро выбрать нужного им специалиста. Сведения о докторах появляются прямо в результатах Поиска в виде карточек, когда пользователь ищет врача определённой специализации, например: «ЛОР Адмиралтейский район». Чтобы записаться на приём было ещё проще, можно найти ближайшую клинику или врача на карте

Яндекс предлагает пользователю карточки врачей, а затем пациенты могут выбрать подходящего специалиста и перейти на сайт клиники для записи на приём. 

У клиник и сайтов с медицинскими услугами есть возможность рассказать о своих врачах пользователям Яндекса и получить дополнительный бесплатный трафик из Поиска. Для этого необходимо передать данные о своих специалистах в Поиск через Вебмастер. Теперь можно загружать данные о врачах не только с помощью YML-фида, но и через XLSX-файл. Загрузка таблицы в формате Excel не требует специальных знаний и привлечения технических специалистов.

Но сезон овощей в целом заканчивается, так что можно снова постепенно их выводить из рациона. К слову, на какие-то гарниры и хлебобулочные — почти никакого желания не возникает (за редким исключением, тот же чак-чак привезенный из Казани =) В основном добивает именно овощами, фруктами, кофе, и какие-то перекусы когда готового ничего нет (вспомнил — еще фитнес батончики протеиновые, тоже прям пытаюсь бить себя по рукам, потому что клетчатки в них дофига).

Изменения как после первых 2-3 месяцев зафиксировались — так и продолжаются, дальше не худею, вес не набираю, в зал не хожу — поэтому мышцы тоже не особо растут. Про самочувствие ничего конкретного сказать не могу, как были проблемы со сном и апатией — так и остались, разве что пики немного сгладились (нет такого ухода в тюленя после еды, и хотя голод все так же вызывает обостренно негативную реакцию — наступает куда позже).

AI
Дошли руки поковырять ИИшку, а если быть конкретным — то ZZZcode.ai. Точнее, сначала я качнул книг по реакту и вью, открыл мануальчики, начал читать, запилил один микросервис на vanilla javscript (узнал про fetch для аякс запросов) + Bulma (решил в кои то веки отказаться от бутстрапа). А потом открыл ИИ, и где-то через 10 минут сделал промт, который в точности повторяет мой микросервис, которые я пару часов делал (за исключением парочки незначительных ошибок, косяков по внешнему виду и украшалкам, а так же прямых указаний как надо делать). А потом преспокойно можно накидывать новый функционал одним предложением, менять фреймворк (от чистого JS до реакта), менять CSS фреймворк, менять в целом стек. После этого я немного офигел)

Еще лучше он справляется с рефакторингом кода. Тут уже тестировал и PHP, и JS код (только ограничение в 5-10к символов, поэтому отдельные функции приходится дробить). Тоже отлично расшивает спаггети код на разделение контроллер-модель, компонует однотипные операции, убирает лишние повторения-вызовы, приводит к тернарным операторам, переменные объявляет где нужно. Не прям гениально, логику расшить он уже не может или придумать альтернативное решение, но языковые особенности использует на полную (для джунов полезно). Ну и так же перегонять jquery на vanilla или наоборот — в некоторых случаях не хочется подгружать слишком уж много зависимостей, или наоборот, устаревший код наконец-то перегнать в современный. Примеры приводить не буду, кому интересно — сами попробуют.

В целом возникает ощущение, что это очень мощный инструмент, особенно для начинающего программиста — накидывать скелет на незнакомом фреймворке без долгого изучения, реализация базовых функций, типовые задачи (можно к примеру показать CSV файл и попросить слепить график — и ИИшка подключит нужную библиотеку и пробросит данные, ничего сложного, но сам бы этим полчаса занимался). Можно на основе фронта сделать бекенд (зная какие данные ожидаются и какой запрос отправляется). Если говорить про прям создание какого-то продукта — то тут разумеется ИИ не заменит программиста, но может ускорить разработку в разы (или порядки), либо сильно повысить уровень решаемых задач. Плюс подробно объясняет, что именно делает и какой логики придерживается. Однако требуется прям очень точно указывать, что именно вы хотите получить, то есть максимально подробно разжевывать, и даже в этом случае ИИ часто игнорирует некоторые вещи, или забывает нужную функцию вставить через раз. Да и разные куски лучше делать отдельно, то есть микросервисная архитектура себя тут оправдывает.

Сказать что ИИ заменит программистов — нет конечно) Без понимания хотя бы в общих чертах, что именно нужно сделать — получится черт знает что. На задачах чуть сложнее, чем типовые сотни раз повторенные — ИИ либо пасует, либо объяснять что нужно будет дольше, чем самому на готовых компонентах реализовать (если опыт позволяет). Еще лучше это будет работать в IDE для мелких функций, когда это вновь один из инструментов разработки, коллективный stackoverflow.

Надо попробовать живой рабочий проект так реализовать, чтобы более точное мнение составить, но пока что впечатления весьма позитивные.

Так же немного копнул в сторону RAG/fine tuning LLMs, но быстро понял что пока что рано туда копать, и надо немного контекста нагрузить про них, чтобы приблизительно понимать вектор использования. И в отличие от крипты, тут видны варианты практического использования, хотя и достаточно узкого профиля (точнее, я пока затрудняюсь сказать, какие именно мои задачи можно решить с их помощью, если не говорить про всякие банальности и развлекательные функции).

No Youtube, No ipad
Почти. Во первых, посмотрел документалку Асафьева — на удивление очень короткое введение, и уже честного говоря уши вянут от его нытья в течении первых 15 минут о том, как было тяжело собирать материал (скипайте на начало сразу). В остальном все классно. Но, в чем минус — я в этот период приболел, и валялся в кровати, смотрел с ноута, и в итоге на три дня пока болел — немного скатился, за одним видосом пошел еще один на час, потом еще два часовых видео с Антоновым, и два небольших ролика. Плюс еще и целый сезон онимы, чего я вообще давно не делал (перешел на рекапы =) Все это подтянуло вторую вредную привычку, из-за которой собственно пару раз айпад брался в руки, и в целом било по мозгам. Ну и как будто этого мало — сверху еще полирнул фанфиками, штук 5 подряд запоем, на 30 часов. Брр. Благо последний оказался мало того что затянутым, так еще обманул ожидания своей слащавостью, кое-как дочитал и наконец-то приостановил это безумие, наконец-то смог днем выйти на улицу, лечь не в 6 утра, и погладить одежду. Потом внезапно еще раз простудился (неожиданно), тоже на три дня, но на этот раз без скатывания.

Но в первую половину месяца все было отлично, я почти перестал отдавливать диван, и стал куда больше проводить времени перед десктопом — по сути возвращаясь к доайпадным привычкам. Вредных сайтов не добавилось, все так же отключено, срачей тоже не так уж много, чаще копался в каких-то технических тема, аналитике данных, писал кейсы, занимался маркетинговыми исследования для одного из проектов. Да, не без греха — увеличилось время на смартлабе, висишке, хабре, но в целом я наоборот стал отсекать всякий хлам, те же телеграм каналы. Вновь, да, это тоже затягивает, и отчасти это вполне себе рабочие продуктивные задачи (к примеру, на начальном уровне освоил DataLeans от яндекса). Но все же наверное не лучшее применение свободного времени, так что тут тоже под конец месяца обновил RescueTime (два года как отключенный), и постараюсь немного отслеживать (хотя вновь, ничего прям хренового не добавилось, ни пикабушки, ни игр, ни сериалов, ничего такого, что можно сказать что однозначно всратое времяпровождение)

Шило на мыло менять не хочется, однако я считаю очень даже выгодный обмен — лежание на диване с ютубом, 80% развлекалова и 20% полезного (которое все равно не применяется), на сидение перед десктопом, с чтением документации/тыкания в ИИшку/аналитику, которое транслируется в рабочие прототипы или решения. Это разумеется не тот «идеальный вариант», но даже то что я за сентябрь не один и не два раза проваливался в поток на каких-то темах — огромный прогресс (кейс часть первая, часть вторая, Bulma, микросервис, ИИ кодинг, Dataleans, аналитика одной ниши). И это не считая того, что я намного больше прочитал книг, в том числе полезных (фанфики не в счет).

Новый сервис
По личным каналам пришло предложение купить небольшой сервис, что-то вроде SaaS, 90% пользователей пользуются бесплатно ограниченной версией, 10% — платной расширенной, и доход именно от оплат пользователей. Крайне нетипичный для меня и формат, и ниша, и ценник тоже негуманный. Однако проект мне понравился, в дальнейшем я углубился в анализ и самого сервиса, и конкурентов, и рынка, появилось понимание и сильных и слабых сторон. Основной профит, на мой взгляд — нерекламный доход, возможность подключить другие каналы привлечения трафика кроме сеошки (владелец этим не занимался), уже готовая база пользователей — и тех кто платит, и тех кто пользуется бесплатной версией и со временем переходит в платную (и обратно). С нуля я бы за такой проект не взялся (точнее, мне бы и в голову не пришло, что на такой сервис есть спрос, а пользователи готовы за него платить), а вот работать над улучшением — вполне вписывается в мой интерес.

Из сложностей — полное отсутсвие ключевых метрик, все это пришлось мне самому вытаскивать. Однако для этого я как раз изучил Yandex.DataLeans, углубился в чтение книг по аналике данных. Кроме того, сильно устаревший и можно сказать архаичный код/архитектура/данные в файлах, прям из конца нулевых (хотя может быть и сейчас кто-то так делает, но тут это усложняется внушительным количеством данных, сервис то популярный, 10+гб текстовых файлов — получите распишитесь =). Благо сам сервис достаточно скромный по функционалу, и его вполне возможно переписать на современный стек (в отличие от той же биржи копирайтинга Neotext, где была похожая проблема, вот только переписать тот код не представлялось возможным из-за внушительной кодобазы и сотен логических элементов-страниц, хотя там код был весь в ООП и шаблонах).

Но в теории, обновив сервис, внедрив сквозную аналитику, добавив маркетинг из разных каналов (благо на арбитраже я научился покупать трафик), кастдев, начать переманивать клиентов у конкурентов, повысив цены, снизив лимиты для бесплатной версии — можно увеличить выручку сервиса, доведя её до уровня сайтов/дивидендов. В общем, типичный pet-project, с которым можно поиграть в продакта, и полноценно использовать многие инструменты оттуда. А если надоест или перехочется — просто оставить в текущем или обновленном виде, инерция сильная штука, если люди столько лет продолжают пользоваться сервисом — то вряд ли в один день перестанут.

Библиотека
Ну и собственно на основе интереса к сервису — чутка скорректировал выборку книг для чтения.

Петр Талантов «0,05. Доказательная медицина от магии до поисков бессмертия» — годнота, по сути история медицины, как раньше люди лечились, почему это помогало, и как постепенно научились искать работающие методы лечения — и к чему это привело в современной фарминдустрии. Как ни странно, хорошие примеры по статистическому анализу и вероятностям, статпрогрешности, и прочему «научному методу», что весьма познавательно.

«Дифференцируйся или умирай» — такое себе. Как и чем стоит выделиться на рынке, к чему приводит демпинг. Интереснено, но уныленько.

Питер Тиль «От Нуля к Единице» — годнота, краткий экскурс в историю краха доткомов. Мысль о том, что на конкурентных рынках каждый участник зарабатывает мало, и лучше быть монополистом. Про «темки», нетворкинг, капитал, продажи и прочее. Небольшая книжка, читается легко. Несмотря на 10-летний возраст — вполне актуальна.

Михаил Гребенюк «Отдел продаж по захвату рынка» — прикладная книга про организацию продаж. Мне как полному нулю показалось полезным, но прочитал только четверть — дальнейшие инструкции и тонкости нужны именно на практике.

Карл Андерсон «Аналитическая Культура» — вроде бы годнота, но это книга скорее про то, как в организации привить data-driven подход, и спустя пол книги я уже начал скучать, и переключился на другую книгу конкретно по аналитике данных на практике.

Стивен Кинг «Как писать книги» — первая половина (автобиографичная) неплохая, нелегкий быт 60-х и 70-х, потом когда про грамматику начал — закрыл.

Еще дочитал Троцкого «Моя жизнь», в бумажном виде, про революцию 1905 и 1917, узнал много нового (не особо интересовался раньше), их вайб нулевых-десятых-двадцатых, половил аллюзии от сегодняшних «либералов», хейт на Сталина, и прочее) Особых выводов не делал, читал полтора месяца по чайной ложке (за едой), многое надо читать между строк.

Так же обнаружил, что Яндекс.Книги (букмейт) входит в подписку Яндекс.Плюс, так что я аж даже могу не пиратить книги) выбор правда не такой широкий, но достаточный. И сама читалка менее удобная, чем eboox и fbreader. Так же многие книги удобней было бы читать на айпаде, но я знаю что это ловушка =)

В списке на чтение — книги про аналитику данных/датасаенс, «верховный алгоритм» про машинное обучение, продакт менеджмент добавил. К сожалению, во второй половине месяца я больше добавлял книг, а не читал их, и сливал время на фанфики. Ну или сидя за десктопом что-то тыкал. Добавлял несколько книг по JS/фреймворкам/разработке, но походу нет особого смысла туда углубляться, во всяком случае пока что.

————-

В общем, все как обычно, очередной проебанный месяц. До мото так и не дошел, сдавать только по субботам, сначала после Казани отмокал, потом на ДР ездил в деревню, потом приболел, потом неохота, и все в таком духе. Естественно что теория уже забылась, практика тем более, а снова за это садится/ездить влом.

От танцев с одной стороны постоянно заебанный, что почти каждый день занятие/хоряга, с другой — уже поперек горла и без удовольствия, и день получается очень пустым — встаешь поздно, куда-то не сходишь, а после поздно. Хорягу сняли, да, даже на этот раз индивидуально сделали, збс, но без души (сейчас еще одну будем снимать, на улице, в октябре, после чего я снова слягу с простудой =). За весь месяц на одну вечеринку сходил — то дела, то болел.

С ютубом-айпадом — с одной стороны все норм, как решил — так и перестал, диван теперь почти простаивает, есть научился уже даже и без книг. Даже когда с ноутбука заглядывал на ютуб пару раз — листаешь тумбы, и уже в принципе сразу понимаешь, о чем будет видео, и что ничего ценного и интересного там не будет. С другой стороны, вторая вредная привычка — полный откат, и отсутсвие айпада не преграда. Даже если половину можно списать на болезненное состояние — все равно. Туда же — злоупотребление фанфиками (хотя и на нормальные книги тоже хорошо ушло). И первичный буст продуктивности очень быстро испарился, вернув сдвинутый режим и деграданство.

Ну разве что новый проект и погружение вместе с ним в аналитику, разработку, маркетинг — достаточно продуктивное и интересное времяпровождение. Я даже оффлайн сходил на практикум «стратегия продвижения дигитал продуктов», рисовали продуктовые таблички маркетинга и когортный анализ, очень новичковый уровень, но все равно полезно и вживую в кои-то веки, и дошел до коворкинга (который от меня через дорогу последние 5 лет).

Что в октябре делать — хз. Завершать сделку по новому сервису. Все так же не открывать айпад и ютуб. Дочитывать книги. Добавить какой-то физактивности. Вставать хотя бы до 12 дня. Как-то так.

Сайты

Закрыл почти все сайты. Они не приносили прибыль, хоть и были довольно старыми. Оставил лишь пару сайтов. Купить новый домен и все новый сервисы цепляю к нему поддоменами. Например, hs.site.ru или docker.site.ru. Разумеется site.ru не мой, у меня просто набор символов.

В основном это мелкие сайты или сервисы для тестов. Например, на одной vds настроен докер, там поставил KumaUptime, который пингует несколько сервисов. Это удобно. Вчера перестал работать один из рабочих серверов, я об этом узнал через 2 минуты (пинг раз в минуту), а через 5 минут уже запустил.

Или, например, я использовать make.com. Там можно делать кучу интересных вещей, в основном это NoCode автоматизация, с хорошим и интуитивным интерфейсом. На бесплатном тарифе есть 1000 операций в месяц. Как раз в make я сделал недавно помощник для создания статей — парсинг ленты, обработка через нейросети и отправка в телеграм и в гугл таблицы. Для тестирования алгоритма этого хватило, но я уперся в лимит на 20 день. Далее ждать нового месяца, оплатить или найти другой сервис.

Вот тут я и наткнулся на n8n. Это OpenSource проект и его можно развернуть на своем сервере. Там есть ограничения, но в основном это ограничения по созданию пользователей или возможностями поделиться проектами. Но можно создавать сколько угодно проектов и автоматизаций. Да, выглядит он попроще, да и интеграций меньше. Но основное есть, плюс можно писать в блоках полноценные куски кода на JS или Python. Я сделал несколько сценариев, добавил обработку кнопок в одной из групп в телеграмме. Работает все отлично.

На домашнем компе тоже поставил, благо n8n работать может в Docker контейнерах. Использую для работы с нейросетями и не надо писать код. Добавил блок, нажал выполнить. Потом добавил второй, указал условия, выполнил. Если что-то не так, поправил. При этом можно работать, как с локальными, так и с онлайн нейросетями.

Кстати, я чего нейросетями занялся. Помимо основной работы, где я пишу сайт и занимаюсь интеграциями, у меня есть «вторая работа». Я пишу «долгосрочные» проекты под заказ. Сейчас начал заниматься нейросетями. В начале сделал ассистента в ChatGPT и заставил его выполнять дополнительный функционал проверки посетителей. Сейчас поднимаю свой кластер с нейросетями для различных задач для админов сайта — проверка, классификация и прочие.

Хостинг

После поднятия цен в TimeWeb, я почти все закрыл. Сейчас при надобности я просто покупаю в других местах. Например, недавно я купил в vds в Гермии за 300 рублей в месяц в hshp, скорость интернета достигает 800Мб вместо 100Мб у TW. Пока что найдено два минуса, первый оплата только помесячно. Ну и много негативных отзывов, при чем только на дорогие тарифы. Так что я купил два дешевых VDS., поставил докеры и запустил несколько сервисов. Уже месяц прошел, проблем за это время не было.

Идеи

Как обычно, придумал несколько идей для сайтов. Есть довольно простые, а есть и более интересные. Также продумал монетизацию. Они даже несложные в реализации. О, ещё идея — выкладывать свою идеи куда-нибудь. Но у меня банальный «блок» перед созданием фронта, не могу заставить себя «нарисовать» сайт. При этом с кодом нет проблем. Наверное, сделаю сайт с идеями

Сайты

Закрыл почти все сайты. Они не приносили прибыль, хоть и были довольно старыми. Оставил лишь пару сайтов. Купить новый домен и все новый сервисы цепляю к нему поддоменами. Например, hs.site.ru или docker.site.ru. Разумеется site.ru не мой, у меня просто набор символов.

В основном это мелкие сайты или сервисы для тестов. Например, на одной vds настроен докер, там поставил KumaUptime, который пингует несколько сервисов. Это удобно. Вчера перестал работать один из рабочих серверов, я об этом узнал через 2 минуты (пинг раз в минуту), а через 5 минут уже запустил.

Или, например, я использовать make.com. Там можно делать кучу интересных вещей, в основном это NoCode автоматизация, с хорошим и интуитивным интерфейсом. На бесплатном тарифе есть 1000 операций в месяц. Как раз в make я сделал недавно помощник для создания статей — парсинг ленты, обработка через нейросети и отправка в телеграм и в гугл таблицы. Для тестирования алгоритма этого хватило, но я уперся в лимит на 20 день. Далее ждать нового месяца, оплатить или найти другой сервис.

Вот тут я и наткнулся на n8n. Это OpenSource проект и его можно развернуть на своем сервере. Там есть ограничения, но в основном это ограничения по созданию пользователей или возможностями поделиться проектами. Но можно создавать сколько угодно проектов и автоматизаций. Да, выглядит он попроще, да и интеграций меньше. Но основное есть, плюс можно писать в блоках полноценные куски кода на JS или Python. Я сделал несколько сценариев, добавил обработку кнопок в одной из групп в телеграмме. Работает все отлично.

На домашнем компе тоже поставил, благо n8n работать может в Docker контейнерах. Использую для работы с нейросетями и не надо писать код. Добавил блок, нажал выполнить. Потом добавил второй, указал условия, выполнил. Если что-то не так, поправил. При этом можно работать, как с локальными, так и с онлайн нейросетями.

Кстати, я чего нейросетями занялся. Помимо основной работы, где я пишу сайт и занимаюсь интеграциями, у меня есть «вторая работа». Я пишу «долгосрочные» проекты под заказ. Сейчас начал заниматься нейросетями. В начале сделал ассистента в ChatGPT и заставил его выполнять дополнительный функционал проверки посетителей. Сейчас поднимаю свой кластер с нейросетями для различных задач для админов сайта — проверка, классификация и прочие.

Хостинг

После поднятия цен в TimeWeb, я почти все закрыл. Сейчас при надобности я просто покупаю в других местах. Например, недавно я купил в vds в Гермии за 300 рублей в месяц в hshp, скорость интернета достигает 800Мб вместо 100Мб у TW. Пока что найдено два минуса, первый оплата только помесячно. Ну и много негативных отзывов, при чем только на дорогие тарифы. Так что я купил два дешевых VDS., поставил докеры и запустил несколько сервисов. Уже месяц прошел, проблем за это время не было.

Идеи

Как обычно, придумал несколько идей для сайтов. Есть довольно простые, а есть и более интересные. Также продумал монетизацию. Они даже несложные в реализации. О, ещё идея — выкладывать свою идеи куда-нибудь. Но у меня банальный «блок» перед созданием фронта, не могу заставить себя «нарисовать» сайт. При этом с кодом нет проблем. Наверное, сделаю сайт с идеями

Рекомендация месяца: Pin-up Partners – партнёрская программа в гемблинг и беттинг вертикалях. Прямой рекламодатель, работающий под одноимённым брендом с 2016 года по CPA, RevShare, RevShare+ и HYBRID моделям.

История Джейка и его сайта

На пике популярности сайт Джейка (thatfitfriend.com) получал более 167,000 посещений в месяц, но после обновлений алгоритмов Google, таких как Helpful Content Update, Обновление ядра в октябре 2023 и в марте 2024 года, трафик упал до 1,800 посещений.

На графиках из Ahrefs (которые полностью коррелируют с GSC и GA4) видно, что значительные падения органического трафика приходятся как раз на крупные обновления алгоритмов Google.

И в этой истории нет ничего уникального. В былые времена Google активно боролся с покупными ссылками, попутно уничтожая ни в чём не повинные сайты. Теперь такая же массовая резня происходит из-за ИИ-контента (для справки: у thatfitfriend.com нет контента, сгенерированного искусственным интеллектом).

Основными инструментами монетизации сайта Джейка являются партнёрский маркетинг и реклама. То есть он зарабатывает деньги, когда кто-то покупает товары, переходя с его сайта по партнёрским ссылкам в интернет-магазины. Соответственно тут прямая зависимость между трафиком и доходом.

Запустить ревью-сайт – дело не дешёвое. Например, только за 1 месяц работы Джейк потратил на покупку обуви для обзоров $3,700. А помимо этого нужно писать сами обзоры, заниматься линкбилдингом, распространением контента, не говоря уже про хостинг и прочие мелкие сопутствующие расходы.

Джейк всегда отличался от конкурентов тем, что лично покупал и тестировал все продукты, которые описывал в своих обзорах. Это придавало его контенту информативность, честность и объективность (что сам Google сейчас и требует, исходя из документации по E-E-A-T).

Перед тем, как запустить сайт, Джейк долгое время работал инструктором по фитнесу. Он написал 2,000 статей и снял 300 видео по теме. Его публикации размещены на таких всемирно известных сайтах, как, например, «Men’s Health» или «Business Insider».

Но теперь, когда он размещает аналогичный контент на своём собственном сайте – «That Fit Friend» – Google, похоже, перестал относиться к нему таким же образом, как к контенту на мировых гигантах.

Почему это произошло?

Соответствие пользовательскому интенту

Основной стратегией Джейка всегда было создание статей, которые бы помогали всем и каждому найти самую лучшую обувь для тренировок. Но что на самом деле пользователи хотят видеть на сайтах с обзорами?

Давайте вобьём в поиск Google типичный для ревьюшников запрос: «best gym shoes» (лучшая обувь для спортзала).

Что мы видим?

Карточки товаров и фильтры для их поиска. То есть функционал классического интернет-магазина. Пользователи не хотят читать ваши гигантские обзоры, в большинстве случаев. Они хотят посмотреть товар.

Взгляните на левую колонку результатов поисковый выдачи:

• для мужчин;
• для женщин;
• для детей;
• для девочек;
• дешевле $70;
• от $70 до $100;
• дороже $100;
• чёрного цвета;
• серого цвета;
• белого цвета;
• и т.д.

Таким образом, анализируя страницу результатов поисковой выдачи, вы начинаете больше узнавать о том, кто на самом деле является вашим потенциальным пользователем (клиентом), и что ему нужно.

Теперь, давайте прокрутим страницу ниже – до органики. И посмотрим, кто там ранжируется в топе.

«7 Best Gym Shoes in 2024» – статья с классического обзорника runrepeat.com.

И чем же это отличается от сайта Джейка? Давайте перейдём на страницу и посмотрим.

Прямо наверху страницы расположены рекомендации какой-то дрянной дешёвой обуви. А ещё баннер Google Ads прилеплен к нижней части экрана и справа проигрывается видео-реклама.

При этом, мало того, что органика этого сайта, даже в тяжёлые времена, не опускалась ниже 140,000 пользователей в месяц, так она ещё и растёт взрывными темпами, начиная с апреля 2024 года, уже превышая 2 миллиона пользователей в месяц.

Но по графикам видно, что у runrepeat.com и thatfitfriend.com наблюдались общие SEO-проблемы, т.к. Google их схоже наказывал в одни и те же промежутки времени.

Чем же сейчас отличаются статьи runrepeat.com?

На первый взгляд:

• большое изображение, чуть ли не на весь первый экран;
• краткое изложение сути статьи;
• блок с товарами;
• высококачественное видео с процессом реального тестирования обуви.

Предполагаемый путь пользователя:

1. Поиск в Google.
2. Переход на страницу ревьюшника.
3. Переход в партнёрский магазин.
4. Покупка.
5. Закрытие страницы поиска Google.

То есть человек не возвращается в органику, и не продолжает поиск. Для Google это явный сигнал о том, что данная страница ревьюшника полностью соответствует пользовательскому интенту.

Тут решающее значение, судя по всему, играют поведенческие факторы, которые, исходя из анализа сливов факторов ранжирования Google, являются основополагающими в 2024 году.

Пользовательский опыт

Этот элемент мы с вами уже затронули частично выше.

Первая важная вещь для хорошего пользовательского опыта – выбор. И этого у runrepeat.com предостаточно.

Посмотрите, сколько вариантов всего в одном блоке страницы:

• фильтр по полу;
• фильтр по размеру;
• фильтр по цвету (с наглядной демонстрацией);
• 6 магазинов, в которых можно совершить покупку.

А теперь сравните это с тем, что предлагает thatfitfriend.com (скриншот в самом начале данной статьи).

В официальных рекомендациях Google по обзорам товаров прямо написано, что людям необходимо предоставлять ссылки на разных продавцов, чтобы у них был выбор.

Так что, с точки зрения пользовательского опыта (и, соответственно, Google), runrepeat.com на голову обходит thatfitfriend.com: пользователь не только читает обзор, но и может сразу же выбрать подходящий товар.

Кроме того, такие подробные фильтры дополнительно заставляют человека нажимать на них, что-то выбирать, думать. И в процессе он забывает о странице поиска Google, углубляясь в детали и улучшая всё те же поведенческие факторы сайта.

Решающие изменения на сайте

Но и это ещё не всё! Мы же с вами помним, что оба сайта были наказаны поисковым гигантом. Однако конкуренты Джейка каким-то образом не только вышли из-под наказания, но и кратно увеличили свой трафик.

Давайте зайдём в Вебархив и посмотрим, какие изменения произошли на сайте за последнее время.

Помимо прочего, вот как выглядел блок статьи в мае 2024 года, скриншот которого я выкладывал выше:

Видите разницу? Они добавили как раз тот самый блок с фильтрами. Тот самый блок, который мы с вами видели на первом экране результатов поисковой выдачи Google по запросу «best gym shoes».

Контент-стратегия

Контент-стратегия Джейка для его сайта с обзорами раньше основывалась на том, что сейчас в тренде, что релевантно. По сути, он сильно опирался на новинки, которые и обозревал, получая часть событийного трафика.

Однако в таких случаях ты создаёшь контент «для всех», оптимизируя статьи больше под названия и бренды. А если ты создаёшь контент для всех, то не создаёшь его ни для кого.

Вот топовые страницы thatfitfriend.com, с точки зрения органики:

• Обзор On Cloud X3;
• Обзор On Cloud 5;
• Обзор характеристик Nike Metcon 8;
• Обзор характеристик Nike Metcon 9.

Вместо этого, с точки зрения SEO, эффективнее будет сосредоточиться на отдельных категориях потенциальных пользователей. Например, как у конкурента:

• Лучшая обувь для баскетбола;
• Лучшая обувь для ходьбы при плантарном фасциите;
• Лучшие беговые кроссовки для бега по шоссе;
• Лучшая обувь для ходьбы и стояния в течение всего дня;
• Лучшие беговые кроссовки для плоской стопы;
• и т.д.

Заключение

Если вы попали под фильтр Google, необходимо подходить к процессу восстановления системно:

1. Анализируйте данные (GSC, GA4, Ahrefs, Semrush и сами результаты поиска).
2. Стройте обоснованные гипотезы.
3. Тестируйте по одной гипотезе за раз.

Хотя восстановление сайта Джейка пока идёт медленно, его трафик начал постепенно возвращаться. Обновление Google в августе 2024 года помогло частично восстановить позиции сайта, но полное выздоровление ещё впереди.

А ещё, история thatfitfriend.com – важное напоминание о том, что нельзя полагаться только на один источник трафика. SEO остаётся мощным маркетинговым каналом в 2024 году, но если вы сложите все яйца в одну корзину, её потеря может привести вас к банкротству.

Источник информации: Youtube.

Сообщение Как Google уничтожил обзорник с доходом в $20 000: история восстановления после HCU появились сначала на Блог SEO-аспиранта.

Сообщение Индивидуальное обучение по созданию качественного контента на Chatgpt под CPA появились сначала на Лайфхаки по SEO-продвижению.

Рост доходов (2007).

Отдел К (2007-2008).

Суд (2008).

Делегирование (2008).

Инструкции (2009-2010).

Штрафы и займы (2009-2010).

Филиал в Йошкар-Оле (2010).

Компьютерный магазин и бизнес на займах (2010).

Начало конца (2011).

Было много случаев, когда думали, что я или мастера что-то украли; на меня нападали с ножом; у меня украли ноутбук клиента из магазина; клиенты хотели, чтобы им бесплатно чинили компьютер, когда прошли все гарантийные сроки; не было денег, чтобы оплатить нашу работу. Самые интересные я сейчас расскажу.

Я украл кусачки

Я настраивал компьютер у клиента и после того, как я ушёл, он позвонил ко мне.

Клиент: Ты у меня только что ремонтировал компьютер. После твоего ухода у меня пропали со стола кусачки и ключ.

Я: Поищите, возможно вы положили их в другое место.

Клиент: Нет, они у меня на столе лежали. Может быть ты их случайно забрал?

Я: Нет, я ничего не брал.

Клиент: У меня никого больше дома не было. Хрен с ними с кусачками. Ты мне ключ хотя бы верни. Он у меня от ящика на работе. Ты всё равно туда попасть не сможешь. Там вход по пропускам.

Я: Да не брал я ничего.

Клиент: Мне что полицию вызывать?

Я: Пожалуйста.

Клиент: И что мы будем с тобой делать?

Я: Что хочешь, то и делай. Если я не брал, как я тебе что-то верну?

И я вот думаю, как вообще в голову человеку могло прийти, что у него могли украсть кусачки и ключ, который сразу видно, что не от входной двери, а от ящика. Я понимаю, если бы у него пропали деньги, золото или телефон. Но КУСАЧКИ!!!

Секс за ноутбук

Была девушка, которую я считал самой красивой в городе. Ну или одной из самых красивых. Я несколько раз к ней подкатывал, но она всегда мне отказывала.

В магазине, когда кто-то хотел взять компьютер в кредит, я сам подходил для оформления договора займа. И вот однажды продавец позвонил ко мне и сказал, что хотят купить ноутбук в кредит. Я пришёл и там стояла та самая девушка.

Она удивилась увидев меня и узнав, что я владелец этого магазина. Мы оформили между нами договор займа на год и вроде бы один или два раза она вносила ежемесячные платежи, а потом перестала.

После этого я увидел её в клубе. Она общалась с двумя парнями на другом конце барной стойки. Я даже не стал подходить здороваться.

Через некоторое время она подошла сама.

Она: Привет ) Пошли выпьем текилы.

Я понимал, что у меня нет с ней никаких шансов. Это будут впустую выкинутые деньги.

Я: Я не хочу пока пить.

Она: Я угощаю.

Вот это уже интересно. Я конечно не собирался пить за её счёт, но это уже всё меняет. Я не мог после своего отказа сразу же согласиться, поэтому решил взять паузу.

Я: Я чуть попозже подойду.

Она: Хорошо, я буду в том баре.

Минут через 10 я зашёл в бар. Увидев меня она заулыбалась. Мы стояли и общались, куча комплиментов с её стороны, потом она взяла меня за руку и мы поехали к ней. И я почему-то думаю, что это всё было для того, чтобы не рассчитываться со мной.

Долг я ей так и не простил )

Похожие посты:

• Логотипы Mainlink 6 мая 2022
• ТОП ссылочных бирж 7 марта 2024
• LinkFeed, Trustlink… MaxTarget! 18 октября 2023
• Сегодня лежат вместе Trustlink и Mainlink 25 марта 2022
• LinkFeed/Trustlink и Сколково 29 февраля 2024

Мой громадный катер на колесах

За штурвалом адмирал морского флота

А я лежу читаю Форбс на пузе

Акций, дивидендов, опционов море

Телки, тачки, яхты, деньги и собачки

Самолёты, вертолеты, кокса пачки

Все где надо, все в оффшоре

Задача на сегодня у нас приятна

Найти ебабельную куклу

Сделать благое дело 

И отпустить обратно 

Паркую свой корабль возле клуба

Мне три бокала: Шардоне, шандон, моёт

Слуга несёт тарелку супа

Певица сладенько поёт

Искать мне долго не пришлось 

Она сама меня нашла

И улыбаясь сексуально

К столу тихонько подошла

«Я Таня, мне 20 лет,

Люблю портреты, живопись, кино

Прекрасно делаю минет

Смотрю я на тебя уже давно»

Паркую вертолет в особняке

Дворецкий забирает шубу

Ложусь в постель, она на мне

Вручаю суке кожаную тубу

Вдруг кайф обламывает боль

Танюша медленно встаёт с колен

Со рта струится кровяная смоль

Смотрит мне в глаза, прожевывая член

Заорав, схватил ружье 

И выстрелил в живот два раза 

Но шлюхе выстрел нипочем 

Живучая зараза

На крики забежал дворецкий

Распятьем тыкал шлюхе в рожу

Дворецкий мертв

Она вонзила ему крест под кожу

В сарае были бензопилы

Одна из них мне пригодилась

В ебало ей вонзил я вилы

Пилой пилил пока не развалилась

Остатки тела я поджог

А в её рту осталась моя палка

Вот такой, дружочек у меня стишок

Под названием «шлюха-каннибалка»

Чтобы сделать понятнее пользовательский путь в Вебмастере, мы начали изменения с редизайна меню. Сделали его компактнее, упростили навигацию и собрали светлую тему. Обновление уже доступно в сервисе

Если у вас отображается прежняя версия интерфейса — нужно немного подождать. В течение недели он обновится у всех пользователей сервиса. 

Что изменилось

Больше пространства 
Теперь можно свернуть меню, чтобы освободить место на экране для работы с инструментами. Когда вам нужно, его можно раскрыть — и оно откроется вправо, чтобы вы могли лучше видеть все разделы. 

А еще — сделали футер компактнее и убрали верхнюю панель, чтобы рабочее пространство стало еще больше. 

Удобнее навигация
Добавили иконки, чтобы вы быстрее находили нужные функции. В нижней части меню появился персональный блок с информацией об аккаунте, настройках, уведомлениях и кнопкой для связи со службой поддержки.

Светлая тема
Обновили цветовую схему до светлых тонов. Для любителей темной темы: мы уже над ней работаем! Следите за обновлениями. 

Если есть предложения

Если вы нашли ошибку — пишите в службу поддержки. Быстрее ответим в чате.  
Если у вас есть пожелания по обновлению внешнего вида сервиса — пишите их в UserEcho.

Похожие посты:

• Приятные цены по дефолту 31 мая 2024
• Статистика новых ссылок LinkFeed не… 5 января 2024
• CMSE скоро начнет продавать вечные 10 сентября 2022
• 230 дней в LinkFeed 5 сентября 2024
• Аналоги Patreon для Ру. 15 января 2024